Gestión logística

Gestión logística

595,00 €

Adquiere conocimientos sobre logística, distribución y sistemas de información para planificar y gestionar eficazmente la cadena de suministro y los canales de distribución.

199 disponibles

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Descripción

OBJETIVOS:

Adquirir los conocimientos relativos al concepto, objetivos y funciones de la logística y ser capaz de desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa. Controlar los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

 

PROGRAMA:

  • 1. FUNDAMENTOS DE LA LOGÍSTICA, OBJETIVOS Y FUNCIONES
    • 1.1. Concepto de logística empresarial
      • 1.1.1. Ámbito de influencia
      • 1.1.2. Actividades en logística empresarial
    • 1.2. Los objetivos en la logística
      • 1.2.1. El coste de la distribución
      • 1.2.2. Costes variables
      • 1.2.3. Costes fijos
    • 1.3. Definición de proceso logístico
    • 1.4. Escalonamiento
      • 1.4.1. Almacenes centrales
      • 1.4.2. Almacenes reguladores o secundarios
      • 1.4.3. Depósitos
      • 1.4.4. Parques o espacios de espera
      • 1.4.5. Buffers o pulmones
    • 1.5. Diseño del proceso logístico
    • 1.6. Posición de la logística en la empresa
      • 1.6.1. Logística funcional
      • 1.6.2. Distribución física
  • 2. SISTEMA DE INFORMACIÓN LOGÍSTICO Y TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN
    • 2.1. El sistema de información logístico
      • 2.1.1. Definición
      • 2.1.2. Funciones básicas del sistema de información
    • 2.2. Integración del sistema logístico
    • 2.3. Concepto de distribución como un sistema integrado
      • 2.3.1. Concepto de sistema
      • 2.3.2. Centros de actividad del sistema de distribución
  • 3. SISTEMA DISTRIBUTIVO ESPAÑOL
    • 3.1. Características del sistema distributivo español
    • 3.2. El hipermercado
      • 3.2.1. Definición
      • 3.2.2. Elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España
      • 3.2.3. El cliente del hipermercado
    • 3.3. El supermercado
      • 3.3.1. Características
      • 3.3.2. Tipología
      • 3.3.3. Evolución y futuro
  • 4. DISTRIBUCIÓN EUROPEA
    • 4.1. Claves para la expansión
      • 4.1.1. Los costes
      • 4.1.2. El entorno
      • 4.1.3. El control
      • 4.1.4. La moneda
      • 4.1.5. Las comunicaciones
    • 4.2. Las estrategias europeas de los distribuidores físicos
    • 4.3. Servicios de logística
      • 4.3.1. Política en materia de distribución física
  • 5. DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN
    • 5.1. La función comercial en la empresa
      • 5.1.1. La Dirección Comercial
      • 5.1.2. La organización comercial
    • 5.2. Distribución total y canales de distribución
    • 5.3. Distribución indirecta
      • 5.3.1. Ventajas de utilizar intermediarios
      • 5.3.2. Desventajas en el uso de intermediarios
    • 5.4. ¿Distribución directa o indirecta?: toma de decisiones
      • 5.4.1. Tipos de intermediarios
    • 5.5. La franquicia comercial
      • 5.5.1. Introducción
      • 5.5.2. Desarrollo del franchising en España
      • 5.5.3. Los tipos de franquicia
      • 5.5.4. Características de la franquicia de servicios
    • 5.6. Implementación de la distribución
  • 6. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA
    • 6.1. Definición
    • 6.2. Fases del plan estratégico logístico
      • 6.2.1. Análisis de la situación inicial
      • 6.2.2. Estudio del entorno y su evolución
      • 6.2.3. Diseño de los objetivos a largo plazo
      • 6.2.4. Determinación de los objetivos concretos
      • 6.2.5. Acciones concretas para conseguir los objetivos
      • 6.2.6. Personas responsables de las acciones
      • 6.2.7. Alternativas para nosotros y nuestros competidores
      • 6.2.8. Evaluación del plan
      • 6.2.9. Control del plan
    • 6.3. Definición de la Dirección de la distribución física
      • 6.3.1. Responsabilidad del diseño de un sistema
      • 6.3.2. Responsabilidad de la administración del sistema
      • 6.3.3. Perfil del director de logística
  • 7. GESTIÓN LOGÍSTICA Y TOMA DE DECISIONES
    • 7.1. La conceptualización del problema logístico
      • 7.1.1. La red logística
      • 7.1.2. Análisis de factores de coste
    • 7.2. El proceso de gestión
      • 7.2.1. El entorno logístico
      • 7.2.2. El producto
      • 7.2.3. El sistema de transporte
      • 7.2.4. El sistema de almacenamiento
      • 7.2.5. Metas
      • 7.2.6. Objetivos del servicio logístico al cliente
      • 7.2.7. Prospectiva de futuro
      • 7.2.8. Análisis
    • 7.3. El control logístico
      • 7.3.1. Las entradas, el proceso y la salida
      • 7.3.2. Niveles estándar y objetivos
      • 7.3.3. El monitor
      • 7.3.4. Objetivos en el servicio al cliente
      • 7.3.5. El concepto de centro de beneficios
      • 7.3.6. Sistemas de apoyo a las decisiones
    • 7.4. Auditorías logísticas
      • 7.4.1. Auditoría global
      • 7.4.2. Demanda
      • 7.4.3. Servicio al cliente
      • 7.4.4. Características del producto
      • 7.4.5. Costes logísticos
      • 7.4.6. Política de precios
  • 8. GESTIÓN DE ALMACENES
    • 8.1. Evolución del almacenaje
    • 8.2. Clasificación de los almacenes
    • 8.3. Diseño del almacén
    • 8.4. Organización
    • 8.5. Costes y aprovechamiento del almacén
  • 9. CONTROL DE INVENTARIO
    • 9.1. Problemas de financiación
    • 9.2. Niveles y control de existencias
    • 9.3. Toma de decisiones sobre niveles de existencia
      • 9.3.1. Análisis de la categoría de los productos
      • 9.3.2. Fijación de niveles de existencias
      • 9.3.3. Métodos de reaprovisionamiento
      • 9.3.4. Stock de seguridad
      • 9.3.5. Estimación de la serie económica
  • 10. LOCALIZACIÓN DE ALMACENES
    • 10.1. Política de almacenaje
      • 10.1.1. Almacenes propios o compartidos
      • 10.1.2. Número de almacenes
    • 10.2. Dimensionamiento de las unidades de producción
      • 10.2.1. Repartición geográfica
      • 10.2.2. Adaptación a la demanda
      • 10.2.3. Optimización de la dimensión
      • 10.2.4. Estimación de los recursos necesarios
    • 10.3. Localización de las unidades de producción
    • 10.4. Métodos de localización de almacenes
      • 10.4.1. Determinación de los niveles de distribución
      • 10.4.2. Método de la distancia menor
      • 10.4.3. Método de analogía mecánica
      • 10.4.4. Método numérico analítico
  • 11. MANIPULACIÓN DE MATERIALES
    • 11.1. Objetivos y características del sistema
    • 11.2. Clasificación de los sistemas de manipulación
    • 11.3. Automatización de la manutención
    • 11.4. Sistemas de embalaje
    • 11.5. Agrupación de carga
      • 11.5.1. Paletas
      • 11.5.2. Contenedores
    • 11.6. Equipos de manutención
  • 12. SISTEMAS DE TRANSPORTE
    • 12.1. Principales medios de transporte
      • 12.1.1. Sistemas viales
      • 12.1.2. El ferrocarril
      • 12.1.3. Transporte fluvial
      • 12.1.4. Transporte marítimo

 

DURACIÓN DEL CURSO: 150 horas

 

PRECIO:

  • Precio socio: 510€
  • Precio NO socio: 595€
  • Formación bonificable por FUNDAE.

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