Descripción
En este curso se estudian diferentes técnicas para la mejora en todos los procesos que conforman la cadena de suministro.
DURACIÓN DEL CURSO: 20 horas
OBJETIVOS:
En este curso se estudian diferentes técnicas para la mejora en todos los procesos que conforman la cadena de suministro. A través de diferentes prácticas o métodos como Metodología de los 10s o Kaizen, el alumno adquirirá conocimientos relevantes para la mejora de su área, así como las técnicas para la implementación y consecución de dichas mejoras.
DIRIGIDO A:
- Personas que ocupan un mando intermedio – alto dentro de la cadena de suministro.
PROGRAMA DEL CURSO
1. METODOLOGÍA DE LAS 10S
– Capítulo 1. Introducción. Nacimiento de las 10S y sus ventajas.
– Capítulo 2. Equipo de implementación de las 10S. Pasos para la configuración y puesta en marcha del equipo responsable de implementación.
– Capítulo 3. Primera “S”: Seiri – Clasificación. Todo lo que no vale se retira del puesto de trabajo
– Capítulo 4. Segunda “S”: Seiton – Orden. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
– Capítulo 5. Tercera “S”: Seiso – Limpieza. Crear condiciones para mantener el ambiente de trabajo organizado, ordenado y limpio
– Capítulo 6. Cuarta “S”: Seiketsu: pulcritud. Crear condiciones para mantener el ambiente de trabajo organizado, ordenado y limpio
– Capítulo 7. Quinta “S”: Shitsuke: Disciplina. Hacer lo necesario para mantener el cambio realizado
– Capítulo 8. Sexta “S”: Shikari – Constancia. Mantenerse firme en el desarrollo de hábitos para lograr el fin
– Capítulo 9. Séptima “S”: Shitsukoku – Compromiso. Cumplir con lo pactado
– Capítulo 10. Octava “S”: Seisho – Coordinación. Fomentar la comunicación y armonía entre personas
– Capítulo 11. Novena “S”: Seido – Estandarización. Fijar lo que funciona con sólidos procedimientos
– Capítulo 12. Décima “S”: Shiten – Perspectiva y conclusiones. Todo se organiza teniendo en cuenta lo que viene
2. EVENTOS KAIZEN PARA LA MEJORA CONTINUA
– Capítulo 1. Presentación.
– Capítulo 2. Introducción.
– Capítulo 3. Diagrama de Ishikawa.
– Capítulo 4. Los 5 por qué.
– Capítulo 5. Y si
– Capítulo 6. Informe 8D
– Capítulo 7. Informe A3
– Capítulo 8. Punto Kaizen.
– Capítulo 9. Kaizen Kobetsu.
– Capítulo 10. Kaizen Teian.
– Capítulo 11. Kaizen Blitz
– Capítulo 12. Después de los eventos.
3. CONTROL Y GESTIÓN VISUAL
– Capítulo 1. Introducción
– Capítulo 2. Gestión visual de horarios de entrega.
– Capítulo 3. Gestión visual en las zonas de entrega.
– Capítulo 4. Pictogramas ISO 780
– Capítulo 5. Pictogramas ISO 7000 Y etiquetas.
– Capítulo 6. Etiquetaje ADR.
– Capítulo 7. Dirección Visual.
– Capítulo 8. Gestión visual de espacios.
– Capítulo 9. Gestión visual PRL.
– Capítulo 10. Gestión visual en vehículos de almacén.
– Capítulo 11. Control Visual.
– Capítulo 12. Implementación.
PRECIO SOCIOS: 225€
PRECIO NO SOCIOS: 250€
